Im Buch gefunden – Seite 215858 Zudem wird eine Führungskraft mit eher individualistischen Werten und einer ... Einflusses innerhalb der Leistungsbeurteilung zu berücksichtigen und ... Im Buch gefundenDie Leistungsbeurteilung gehört einerseits zu den wichtigen Arbeitsaufgaben einer Führungskraft, andererseits sind Führungskräfte selbst auch Empfänger ... Im Buch gefunden – Seite 141Einstellungsgespräche, Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen, Jahresgespräche und Arbeitszeugnisse Karl-Heinz List. die Führungskraft soziale ... Im Buch gefunden – Seite 655.3 Leistungsbeurteilung - Interpretation der Erreichung strategischer ... der zu beurteilenden Führungskraft oder Gruppe von Führungskräften zur Erreichung ... Im Buch gefunden – Seite 3023. die Leistungsbeurteilung jedes einzelnen Mitarbeiters als ein ... einer Leistungsbewertung und helfen einer Führungskraft aus der Generation Y, ... Im Buch gefunden – Seite 69Werkzeug: Leistungsbeurteilung Viele Führungskräfte haben ein gestörtes Verhältnis zur Leistungsbeurteilung und erledigen sie nur widerwillig und halbherzig ... Im Buch gefunden – Seite 114Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewertung Ein Leitfaden für Management ... können – Letzteres falls die Führungskraft die Gewichtungen innerhalb ... Im Buch gefunden – Seite 204Leistungsbeurteilung mit Übersicht statt Missverständnissen: Eine einfache, aber sinnvoll strukturierte Zielvereinbarung kann jederzeit – wenn man das ... Im Buch gefunden – Seite 152Im Prozess der Leistungsbeurteilung geht es schließlich immer auch um einen Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Im Buch gefunden – Seite 52Da Leistungsbeurteilung zu den Aufgaben des Vorgesetzten gehört, hat dieser in der Regel die größte Erfahrung und Übung darin (Antonioni & Park, 2001). Im Buch gefunden – Seite 1872. Die Leistungsbeurteilung ist kein Gespräch. Sie wird von der Führungskraft vorgenommen. Es kann auch nicht beabsichtigt sein, dass eine Beurteilung durch ... Im Buch gefunden – Seite 7Abgrenzung zu Beurteilungsverfahren Nach Becker haben Leistungsbeurteilungen generell die Funktion, das Leistungsprinzip in Betrieben umzusetzen. Im Buch gefunden – Seite 197Beurteilungsverfahren und Instrument Wie kann man vorgehen, um eine Leistungsbeurteilung zu erzeugen? In welchem System kommt die Beurteilung zum Tragen, ... Im Buch gefunden – Seite 19817 des Bremer LGG heißt explizit „Leistungsbeurteilung“. ... zur Rolle des Geschlechts bei der Leistungsbeurteilung von Führungskräften aus den USA ergibt, ... Im Buch gefunden – Seite 4738.3 · Leistungsbeurteilung zurechtfinden. ... können auch der Ablauf der Probezeit eines Mitarbeiters oder der Weggang einer Führungskraft sein. Im Buch gefunden – Seite 29Bei der Leistungsbeurteilung unternimmt die Führungskraft eine Bewertung der (Arbeits-) Leistung von Mitarbeitenden. Diese Beurteilungsmethode kann in sehr ... Im Buch gefunden – Seite 1077Entsprechend aufwendig sind die Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte. Die Erfahrungen zeigen, dass die individuelle Leistungsbeurteilung als ... Im Buch gefundenEinen methodischen Schwerpunkt in diesem Verfahren stellen ausführliche, meist halbstrukturierte Interviews mit der Führungskraft dar. Im Buch gefunden – Seite 356Die Leistungsbeurteilung ist ein Werkzeug, zu dem erstaunlich viele Führungskräfte ein gestörtes Verhältnis zu haben scheinen. Sie lehnen Beurteilungen für ... Im Buch gefunden – Seite 142.1.2 Beispiele für Schlüsselqualifikationen von Führungskräften Da sich diese Arbeit insbesondere mit der Auswahl von Trainee-Bewerbern beschäftigt, und es sich bei Trainees um Führungskräfte-Nachwuchs handelt, ist es sinnvoll, als ... Im Buch gefunden – Seite 222Vor dem eigentlichen Beurteilungsgespräch sollte die Führungskraft sich ihre ... Falls an die Leistungsbeurteilung auch ein Leistungsentgelt gekoppelt ist, ... Im Buch gefunden – Seite 142.3 Leistungsbeurteilung von Vorgesetzten durch deren Vorgesetzte Die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Führungskräfte sind wesentliche ... Im Buch gefunden – Seite 76Das Gehalt für eine Führungskraft wird überwiegend als eine dem Zeitlohn entsprechende Entgeltfindung über eine Arbeits- und Leistungsbeurteilung ermittelt, ... Im Buch gefunden – Seite 443So erfolgt zwar die Leistungsbewertung rückblickend. Der Entwicklungsaspekt ist jedoch zukunftsgerichtet. Sie als Führungskraft geben Ihren Mitarbeitern ... Im Buch gefunden – Seite 106Nach dem Feedbackgespräch reflektiert die Führungskraft ihr eigenes Verhalten im Gespräch sowie die Qualität der eigenen Leistungsbeurteilung und setzt ... Im Buch gefunden – Seite 2037Im zweiten Gespräch verbindet die Führungskraft die Leistungsbeurteilung mit der gezielten Entwicklung des Mitarbeiters.225 Die Leistungsbewertung bezieht ... Im Buch gefunden – Seite 3Jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen muss mindestens einmal pro Jahr zu einem Gespräch mit seiner Führungskraft. Diese Gespräche werden oft als „Mitarbeiterjahresgespräche“ oder „Gespräche zur Leistungsbeurteilung“ genannt. Im Buch gefunden – Seite 553Day-to-day-Feedback Führungskraft lobt im Arbeitsalltag bzw. gibt Hinweise zur Verbesserung. Leistungsbeurteilung Führungskraft gibt ein sehr fundiertes und ... Im Buch gefunden – Seite 46Gegner der Leistungsbeurteilung verweisen darauf, dass Beurteilungen ... Zu den wichtigen Aufgaben einer Führungskraft gehören Mitarbeitergespräche. Im Buch gefunden – Seite 371Der Grund: Der latente Verdacht, bei der Leistungsbeurteilung würde die Führungskraft – im Gegensatz zur objektiven Leistungsmessung – subjektiv, ... Im Buch gefundenAgiert eine Führungskraft in der Rolle eines Coach oder Partners, ... Hier neigen Führungskräfte auf natürliche Weise dazu, eine Leistungsbeurteilung ... Im Buch gefunden – Seite 432Damit Ihre einzelnen Leistungsbeurteilungen in allen genannten Punkten überzeugen, haben wir in der Zusammenstellung »Formulierungen für einzelne ... Im Buch gefunden – Seite 3Leistungsbeurteilung. bei. Mitarbeitern. und. Führungskräften. Viele Unternehmen, vor allem kleinere und mittelständige, behaupten, sie bräuchten keine Leistungsbeurteilung ihrer Mitarbeiter zu machen. Dabei wird leicht verkannt, dass die ... Im Buch gefunden – Seite 79In regelmäßigen Abständen führen dabei Führungskraft und Mitarbeiterin/Mitarbeiter einen ... 1 2 Kompetenzbeurteilung Leistungsbeurteilung Führungskräfte: ... Im Buch gefunden – Seite xiii147 Führungskräfte-Leistungsbeurteilung....................................................... Führungskräfte-Bewertung: 360°-Feedback. Im Buch gefunden – Seite 662Nach Abschluss der Aufgabe führt die Führungskraft eine Leistungsbeurteilung bzgl. der Zielerreichung durch und erläutert ihre Bewertung in einem ... Im Buch gefunden – Seite 22Leistungsbeurteilung auf vergangene Leistungen, die als Grundlage für ein Vergütungsmodell und eine Einstufung dienen können. Zu den Kriterien für eine ... Im Buch gefunden – Seite 85Hierfür ist die Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ... Im Rahmen einer systematischen Leistungsbeurteilung erfolgt die Beurteilung anhand ... Im Buch gefunden – Seite 92Leistungsbeurteilung bestehen und ein ausreichender persönlicher Kontakt zwischen Telearbeiter und Führungskraft möglich ist. Einige Führungskräfte sehen ... Im Buch gefundenDiese Probleme treffen gerade bei reinen Leistungsentgelten mit korrespondierender Leistungsbeurteilung zu. Auch hier gibt es erhebliche Probleme in der ... Im Buch gefunden – Seite 153„Siemens wolle zu den erfolgreichsten und ertragsstärksten Unternehmen gehören und wolle den Wandel von der Führungskraft zum Coach und die Entwicklung des ... Im Buch gefunden – Seite 154Dem Mitarbeiter wird die Leistungsbewertung von der Führungskraft ausführlich erläutert. Eventuell erkannte Defizite werden in einem Entwicklungsplan ... Im Buch gefunden – Seite 100Um den Einfluß der erfahrungsgemäß unterschiedlich strengen Maßstäbe bei der Leistungsbeurteilung durch Vorgesetzte zu minimieren , soll durch einen ... Im Buch gefundenWährend die meisten ihm bekannten Geschäftsführer dieses Ritual hassten, liebte Rich es, die Leistungsbeurteilung seiner direkten Mitarbeiter vorzunehmen. Im Buch gefunden – Seite 46Je besser eine Führungskraft ihren alltäglichen Führungsaufgaben nachkommt, desto leichter fällt ihr auch eine Leistungsbeurteilung. Im Buch gefunden – Seite 2624.7.5 Verfahren der Leistungsbeurteilung Leistungsbeur- teilung Leistungsbeurteilungen sind formalisierte Verfahren, mit denen die jeweilige Führungskraft ... Im Buch gefunden – Seite 81Nur dann ist eine grundlegende Basis für die Zielerfüllung und die sich anschließende Leistungsbeurteilung gegeben. Dazu müssen in der Zielvereinbarung ... Im Buch gefunden – Seite 13( 1 ) Angesichts dieser Resultate kommt der Personalpolitik auf dem Gebiet der Führungskräfte erhöhte Bedeutung zu . Es ist notwendig ... ( 2 ) Eines dieser Instrumente ist die Leistungsbewertung von Führungskräften . Auf dem Sektor der ... Im Buch gefunden – Seite 136Wenn Führungskräfte beurteilt werden Sorgen Sie dafür, dass bei der Leistungsbeurteilung von Führungskräften immer auch das Thema »Respekt« eine Rolle ... Im Buch gefunden – Seite 101... nach Bekanntgabe der Leistungsbewertung (§ 12) durch die Führungskraft. ... der Stellungnahme der für die Leistungsbewertung zuständigen Führungskraft ...
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